Ihr Blickwinkel im Unternehmen

Sie haben richtig gelesen, zu Beginn dieses Coaching schauen wir uns Ihren persönlichen Blickwinkel im Unternehmen an. Sind Sie permanent im Unternehmen tätig, freuen Sie sich fachlich zu arbeiten und empfinden die Führung des Unternehmens eher als Last? Welche sind Ihre wichtigsten Zielgruppen? Welche Strategie verfolgen Sie mit Ihrem Unternehmen? Wo wollen Sie in einem, in fünf und in zehn Jahren sein? Wie sieht Ihr Zeitmanagement aus? Wie treffen Sie Personalentschéidungen, und wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb Ihres Teams um? Lassen Sie fachlich andere Meinungen zu? Nach welchen Kriterien kaufen Sie ein, und wie erarbeiten Sie Ihre Kalkulation? Kümmern Sie sich selbst um die Warenpräsentation oder machen Sie Vorgaben? Wie gut delegieren Sie Aufgaben an Ihr Team? Wie steht es um Ihr Marketing? Ändern Sie mit unserer Unterstützung die Sichtweise auf Ihr Unternehmen! Als qualifizierte/r Fachmann/-frau ist es notwendig, sich vom Selbständigen zum Unternehmer zu entwickeln. Ein Unternehmenssystem für Fachgeschäfte hilft Ihnen dabei enorm!

Unternehmen mit System

Wir erarbeiten zusammen die Aufgaben eines Unternehmers und entwickeln Ihr individuelles Unternehmenssystem. Wir erstellen ein Persönlichkeitsprofil und machen eine Standortanalyse. Wichtige Punkte sind die Neugestaltung der Aufgaben, Strategie- und Persönlichkeitsentwicklung sowie die Unternehmensausrichtung. Zusammen erfinden wir Ihr Unternehmen neu und gestalten mit Ihnen den Weg in eine wirtschaftlich tragfähige und erfolgreiche Zukunft!

Unternehmenssystem mit Konzept Inhalte

  • Problemanalyse Ihres Unternehmens
  • Fachmann – Selbständiger – Unternehmer
  • Standortanalyse Firmeninhaber und Bewertung
  • Bisherige & zukünftige Aufgabendefinition
  • Entscheidende Hindernisse erkennen
  • Persönlichkeitsprofil erstellen
  • Führungselemente definieren und übergeben
  • Zeitmanagement 2.0
  • Fachaufgaben delegieren
  • Neuen Handlungsraum schaffen
  • Unternehmerisches System aufbauen
  • Grundsätze der strategischen Planung und Aufbau
  • Definition der chancenreichsten Zielgruppe
  • Unternehmensausrichtung
  • Entwicklungsplanung und Durchführung
Sudeck-Concept Business – Coach
Ort nach schriftlicher Absprache
Unterlagen Ja
Methodik Coach-Input, Situatives Coaching, Visualisierung, Workshop, Checklisten und Unterlagen
Zielgruppe Inhaber
Nr. B.C. 001
Anzahl Teilnehmer 1
Termin mit Coaching-Vereinbarung
Investition Angebot auf Anfrage

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